Recruter un directeur commercial en 2026, c’est trouver un profil qui comprend la donnée (revenue ops, cohort analysis, CAC payback) sans avoir oublié que la vente reste un métier humain. Les cabinets généralistes présentent souvent des CV impressionnants en chiffres, mais qui ne tiennent pas l’épreuve du terrain. Tandem qualifie différemment.
Le métier de la vente B2B s’est radicalement transformé. Cycles longs et complexes, multi-stakeholders, achat réglementé, exigence revenue ops, expansion ABM, retention en KPI critique. Les ETI qui veulent passer de 30M€ à 100M€ de revenus n’ont plus les mêmes besoins qu’il y a dix ans : il leur faut un Head of Sales capable de structurer une équipe, de mettre du process sans tuer la conviction, et de produire un forecast fiable.
Le marché candidat est extrêmement liquide. Les bons commerciaux changent en moyenne tous les trois ans, sont sollicités en permanence, et choisissent leurs employeurs autant qu’ils sont choisis. Un commercial senior qui ne reçoit pas dix messages LinkedIn par semaine n’existe pas. Résultat : les approches standards ne fonctionnent plus. Il faut un message fort, une proposition claire, un éclairage marche.
C’est sur ce terrain que travaille Tandem. Six à dix profils approchés en direct, message éditorial écrit, qualification sérieuse sur les performances réelles — pas seulement les pourcentages d’atteinte de quota auto-déclarés. Trois présentés sous 21 jours, dossier éditorial sur chacun.
Quatre ans de recrutement spécialisé ont appris à Marthe à écouter, recouper, distinguer le vrai du discours. C’est un atout sur les profils commerciaux, qui sont souvent les meilleurs vendeurs de leur propre histoire.