Recruter un DRH en 2026, c’est arbitrer entre quatre fronts simultanés : la transformation des organisations, la pression sur la masse salariale, la conformité droit social en mouvement, et la guerre des talents. Les cabinets qui présentent un DRH « généraliste » en quinze jours passent à côté du sujet. Tandem prend le temps d’écouter votre contexte avant d’envoyer un CV.
La fonction RH n’est plus une fonction support. Sur les ETI parisiennes, elle est devenue copilote du COMEX — sur la transformation, le pilotage des effectifs, la rémunération variable, la santé mentale, l’engagement, la marque employeur, l’IA appliquée aux RH.
Le marché candidat est en tension. Les DRH expérimentés sortent rarement, et quand ils sortent, c’est en confidentiel. Les RRH avec une vraie compétence droit social et conduite du changement valent leur poids d’or sur les groupes en restructuration. Les responsables paie qui maîtrisent un SIRH récent (Silae, Sage, ADP, Workday) sont massés par les Big 4 et les cabinets spécialisés.
C’est sur ce marché caché que travaille Tandem. Nous approchons en direct des candidats en poste, avec un message éditorial et une vraie raison de bouger. Brief avec votre direction générale ou votre DRH en place, six à dix profils approchés, trois présentés sous 21 jours. Prise de poste sous 60 jours.
Marthe a managé une équipe de recrutement avant Tandem. Charles a pratiqué dix ans le droit social. Les sujets RH ne sont pas pour nous une vertical de plus — c’est un terrain où nous savons où a mal au client avant qu’il ne le dise.
