Le contexte
ETI industrielle parisienne, 180 M€ de chiffre d'affaires, en transformation post-LBO. Le DAF en poste depuis quatorze ans part à la retraite ; la passation s'organise sur six mois.
L'équipe finance compte douze personnes. Le futur DAF reprend l'ensemble du périmètre : contrôle de gestion, comptabilité, trésorerie, consolidation française, lien avec les commissaires aux comptes et le sponsor financier.
Le mandat
— Reprendre l'équipe en main et stabiliser le climat post-LBO. — Structurer un contrôle de gestion industriel digne du nouveau périmètre. — Préparer la due diligence prochaine en partenariat avec le sponsor. — Représenter la finance en comité de direction et au board.
Le profil cible
DAF aguerri, douze ans d'expérience minimum dont cinq en environnement LBO ou post-LBO. Leadership prouvé sur des équipes de dix à vingt personnes. Anglais courant requis (board international). Idéalement issu d'un cabinet d'audit Big Four en première partie de carrière.
Pourquoi ce poste
Société saine, équipe loyale, projet industriel ambitieux à cinq ans. Le sponsor laisse de l'autonomie au futur DAF sur la roadmap finance.